Verhoogde autonomie, verminderde effectiviteit? De interventie die Holacracy werkend maakt
Vraagstuk
Een internationale organisatie stapte over op Holacracy. Deze manier van werken vraagt veel autonomie en eigenaarschap van medewerkers. Zonder een helder persoonlijk systeem ontstaat echter ruis en verlies aan focus. De organisatie zocht een aanpak die medewerkers ondersteunt in zelforganisatie en bijdraagt aan een soepele Holacracy-implementatie.
Voorstel
Heijnen-PTC zette een trainingsprogramma op gebaseerd op Getting Things Done® en Atomic Habits. GTD biedt structuur en overzicht; Atomic Habits zorgt voor kleine, blijvende gedragsveranderingen. Samen vormen ze een stevige basis voor effectief werken in autonome rollen.
Aanpak
Intake: inzicht in persoonlijke werkpatronen en uitdagingen binnen Holacracy.
Training (1 dag): overzicht creëren, werkzaamheden ordenen, eigen systeem opzetten in Outlook of Microsoft To Do, eerste gedragsveranderingen formuleren.
Terugkomsessie: na 3 weken ervaringen uitwisselen, successen borgen en focus aanscherpen.
Nazorg: individuele ondersteuning waar nodig.
Resultaat
Medewerkers ervaren meer rust, duidelijkheid en eigenaarschap. Het werk stroomt beter, rollen worden met meer vertrouwen ingevuld, en de organisatie zet een stevige stap in het succesvol implementeren van Holacracy.
Herkent u dit vraagstuk?
Neem contact op voor een vrijblijvend gesprek over de mogelijkheden voor uw organisatie.
Neem contact op
Vraagstuk
Een internationale organisatie stapte over op Holacracy. Deze manier van werken vraagt veel autonomie en eigenaarschap van medewerkers. Zonder een helder persoonlijk systeem ontstaat echter ruis en verlies aan focus. De organisatie zocht een aanpak die medewerkers ondersteunt in zelforganisatie en bijdraagt aan een soepele Holacracy-implementatie.
Voorstel
Heijnen-PTC zette een trainingsprogramma op gebaseerd op Getting Things Done® en Atomic Habits. GTD biedt structuur en overzicht; Atomic Habits zorgt voor kleine, blijvende gedragsveranderingen. Samen vormen ze een stevige basis voor effectief werken in autonome rollen.
Aanpak
Intake: inzicht in persoonlijke werkpatronen en uitdagingen binnen Holacracy.
Training (1 dag): overzicht creëren, werkzaamheden ordenen, eigen systeem opzetten in Outlook of Microsoft To Do, eerste gedragsveranderingen formuleren.
Terugkomsessie: na 3 weken ervaringen uitwisselen, successen borgen en focus aanscherpen.
Nazorg: individuele ondersteuning waar nodig.
Resultaat
Medewerkers ervaren meer rust, duidelijkheid en eigenaarschap. Het werk stroomt beter, rollen worden met meer vertrouwen ingevuld, en de organisatie zet een stevige stap in het succesvol implementeren van Holacracy.
Herkent u dit vraagstuk?
Neem contact op voor een vrijblijvend gesprek over de mogelijkheden voor uw organisatie.
Neem contact op
Contact
-
De Kromme Geer 10,
5709ME Helmond - info@heijnen-ptc.nl
- +31 6 57612880